Shape

Usługi

podstawowe obszary wsparcia

Sektor IT

Analiza biznesowa i systemowa, wsparcie w projektowaniu zróżnicowanych systemów ERP, CRM, MES, workflow.

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami zarówno w metodologiach tradycyjnych, jak i zwinnych.

Zarządzanie procesami

Analiza i optymalizacja procesów biznesowych, wyszczuplanie procesów zgodnie z najlepszymi praktykami Lean Management.

Zarządzanie produktem

Tworzenie koncepcji produktu, MVP produktu, projektowanie cyklu życia produktu, tworzenie modeli biznesowych.

Nowe technologie

Analiza wykonalności oraz wymagań operacyjnych, prawnych i technicznych w kontekście wdrożeń nowych rozwiązań.

Thumb Thumb

ponad 7 lat doświadczenia

Analiza biznesowa i Lean Management

Wspieram przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej i usługowej w zakresie analizy procesów i budowy produktów, głównie systemów usprawniających zarządzanie procesami. Współpracuję m.in. z przedsiębiorstwami consultingowymi działającymi w branży FinTech, bankowości oraz w sektorze IT.

  • Certyfikowana jakość usług

    Wiedza i doświadczenie potwierdzone certyfikatami APMG i realnymi realizacjami.

  • Sukcesy

    Owocna współpraca ze startupami, organizacjami MŚP oraz dużymi, międzynarodowymi korporacjami.

signature
Piotr Dzimira
CEO
OBSZAR WSPÓŁPRACY

Branża IT i nowe
technologie

Jako konsultant, project manager i analityk specjalizuję się w obszarze zarządzania procesowego, mapowania procesów i ich optymalizacji oraz budowaniu innowacyjnych produktów dostosowanych do potrzeb interesariuszy.

  • 100% profesjonalizmu i zaangażowania
  • fachowość i doświadczenie
WIĘCEJ
Thumb
wykonanych analiz

O MNIE

Kim jestem? Poznaj mnie bliżej:

Thumb

Piotr Dzimira

CEO
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

WIĘCEJ

Co mogę zyskać nawiązując współpracę?

Decydując się na współpracę otrzymują Państwo pełne wsparcie w modelowaniu usługi i dopasowaniu jej do indywidualnych potrzeb. Przeważnie współpraca realizowana jest w modelu Analiza + Doradztwo. W pierwszej kolejności przeprowadzamy analizę stanu aktualnego i diagnozę potrzeb, która następnie jest przedstawiana i dyskutowana z zamawiającym. Pozwala to stworzyć kompleksowy plan doradczy, wyznaczyć cele poszczególnych etapów i zapewnić ich dostarczenie przez mierniki rezultatu.

Jakie ma Pan doświadczenie w zakresie konkretnych branż?

W zakresie dotychczasowego doświadczenia współpracowałem z podmiotami różnej wielkości - MŚP oraz duże podmioty. Badałem procesy i doradzałem przedsiębiorstwom produkcyjnym i handlowym w szeregu branż, w tym FMCG i branży budowlanej. Przez ponad 4 lata wspierałem przedsiębiorstwa w sektorze bankowości i ubezpieczeń.

Jakiego rodzaju wsparcie / współpracę Pan oferuje?

Każdorazowo usługi które świadczę są dopasowane do klienta, przez co lepiej odpowiadają jego potrzebom i dają namacalne rezultaty. Typowym rodzajem współpracy którą oferuję jest diagnoza całego przedsiębiorstwa lub konkretnych jego obszarów, które wymagają głębszej analizy. Wspieram w strategicznym podejściu do zarządzania i zaplanowaniu zmian i transformacji wewnątrz przedsiębiorstwa.

BLOG

Najnowsze wpisy:

  • 2 czerwca 2023
  • Piotr Dzimira

Skuteczne zarządzanie projektem: Klucz do sukcesu i osiągania celów

W dzisiejszym złożonym i konkurencyjnym świecie biznesu, zarządzanie projektami stało się niezwykle istotnym elementem osiągania sukcesu. Bez względu na branżę czy wielkość organizacji, skuteczne zarządzanie projektem jest kluczowe dla terminowego dostarczenia produktów, realizacji celów biznesowych i zadowolenia klientów. Dlatego warto przyjrzeć się kilku kluczowym aspektom skutecznego zarządzania projektem. Definiowanie celów i zakresu projektu: Pierwszym krokiem […]

WIĘCEJ
  • 2 czerwca 2023
  • Piotr Dzimira

Analiza procesów biznesowych: Klucz do optymalizacji sukcesu organizacji

W dynamicznym i konkurencyjnym świecie biznesu, zdolność do analizowania i optymalizacji procesów jest niezwykle istotna dla osiągnięcia sukcesu organizacji. Analiza procesów biznesowych to proces badania, identyfikowania i usprawniania poszczególnych etapów, które tworzą strukturę działania firmy. Dzięki temu podejściu organizacje mogą zidentyfikować obszary wymagające poprawy, wyeliminować zbędne operacje, zwiększyć efektywność i maksymalizować swoje wyniki. Pierwszym krokiem […]

WIĘCEJ